Terugdringing administratieve lasten

Introductie

De minister van VWS heeft op 15 december 2000 de Commissie terugdringing administratieve lasten zorgsector ingesteld met als opdracht concrete voorstellen te ontwikkelen tot terugdringing van de administratieve lasten in de zorgsector. Op basis hiervan heeft VWS een implementatieplan opgesteld. Begin 2006 pleitte een vervolgcommissie voor verbreding van het vraagstuk. Zij koppelt de administratieve lasten aan het vraagstuk van transparantie en verantwoording.

Zie ook de pagina toelating --> verantwoording.

Documenten

• Schriftelijke vragenronde actieplan AWBZ "Naar eenvoud in uitvoering", VWS, januari 2008.

  Antwoorden van VWS op een aantal vragen en opmerkingen over de brief van 28 augustus 2007 inzake het actieplan AWBZ “Naar eenvoud in uitvoering”.

• actieplan AWBZ ‘Naar eenvoud in uitvoering’, VWS, augustus 2007.

  Het actieplan AWBZ ‘Naar eenvoud in uitvoering’ bevat maatregelen die gericht zijn op het terugdringen van regeldruk, onnodige bureaucratie en administratieve lasten in de AWBZ. Daarbij gaat het zowel om de cliënten, professionals als zorginstellingen.

  Het actieplan is voor een belangrijk deel gebaseerd op bevindingen uit het PwC-onderzoek naar de (door zorgaanbieders) ervaren administratieve lasten in de AWBZ, dat u begin dit jaar al ontvangen heeft. Daarnaast hebben we aanvullend onderzoek laten doen naar registratielasten voor verzorgenden, verpleegkundigen en andere professionals binnen zorginstellingen.

• Schriftelijke vragen over administratieve lasten en regeldruk in de AWBZ, VWS, mei 2007.

  VWS geeft antwoord op de schriftelijke antwoorden op vragen die op 23 maart 2007 zijn toegezonden over de brief van 6 februari 2007 inzake de terugdringing van admnistratieve lasten en regeldruk in de AWBZ (29 515 nr 182). VWS is voornemens een plan van aanpak ontbureaucratisering AWBZ op te stellen.

• Brief over Terugdringen administratieve lasten en regeldruk in de AWBZ, VWS, februari 2007.

  In deze brief informeert VWS de Tweede Kamer over de uitkomsten van een onderzoek naar het terugdringen van de administratieve lasten in de AWBZ. Daaruit blijkt dat aandacht voor administratieve lasten, regeldruk en communicatie van groot belang blijven. Het gaat hierbij zowel om het verder vereenvoudigen of afschaffen van (beleids)regels als om een betere onderlinge samenwerking.

  Als bijlage het onderzoeksrapport over het terugdringen van de administratieve lasten, van PriceWaterhouseCoopers.

• Rapport Reduceren administratieve lasten: meer dan schrappen van regelgeving, PWC, februari 2007.

  In opdracht van het ministerie van VWS is een onderzoek uitgevoerd naar de door zorgaanbieders in de AWBZ beleefde administratieve lasten. Behalve meer inzicht in de beleefde lastendruk diende het onderzoek ook inzicht te bieden in mogelijke oplossingen.

  De onderzoekers onderscheiden de volgende vijf irritatiefactorengroepen:
  a Structuurfactoren: onvrede en onduidelijkheid;
  b Aantal veranderingen: verandermoeheid en scepsis;
  c Wijze waarop veranderingen worden doorgevoerd: regie ontbreekt;
  d Samenhang: versnippering van decentrale regelgeving en dubbele uitvraag;
  e Overbodige regelgeving:controles gebaseerd op wantrouwen, regels zonder nut.

  De onderzoekers adviseren het ministerie van VWS drie oplossingsrichtingen: het versterken van het zefregulerend vermogen in de zorgketen, het onderhoud aan wet- en regelgeving en het verder versterken van het verandermanagement bij het doorvoeren van wijzigingen in wet- en regelgeving.

• rapport VWS commissie: Een Kwestie van vertrouwen - Over transparantie en verantwoorden in de zorg en het terugdringen van administratieve lasten, VWS, januari 2006.

  De VWS-commissie administratieve lasten in de zorg heeft haar Rapport “Een kwestie van vertrouwen” gepubliceerd. Dit rapport handelt over transparantie en verantwoorden in de zorg en het terugdringen van administratieve lasten. De commissie concludeert dat het tijd is voor een nieuwe fase en verbreding in de aanpak van bureaucratie in de zorg. Zij constateert in het rapport dat de vereenvoudiging van wet- en regelgeving weliswaar leidt tot minder rompslomp en bureaucratie bij zorginstellingen, professionals en zorgverzekeraars maar dat er daarnaast nog meer moet gebeuren.

• Brief VWS over aanpak administratieve lasten, VWS, juli 2005.
  

• Brief VWS over haar bijdrage in de vermindering administratieve lasten, VWS, april 2004.
  
• Plan van aanpak terugdringing administratieve lasten, VWS, april 2004.
  
• Nota meer Meer ruimte voor ondernemers door minder lasten, van lastenproductie naar lastenreductie, VWS, april 2004.

  In totaal wordt 3 miljard euro bespaard, aldus het kabinet. Hiervan draagt het ministerie van VWS 300 mln bij.
  Voor een ggz-instelling levert dit alles weinig op, al kan een instelling wellicht meeprofiteren van enkele algemene maatregelen (in de registratie en afdracht van premies en belastingen).

• VWS nota Minder regels meer zorg, VWS, november 2002.

  Implementatieplan van VWS naar aanleiding van de voorstellen van de Commissie terugdringing administratieve lasten zorgsector. Met daarin onder meer aandacht voor: Bouw, Financiering, Prijzen en Farmacie.
  Uit het persbericht:
  Naar verwachting haalt VWS met dit plan binnen de zorgsector de kabinetsdoelstelling van 25% reductie van administratieve lasten in 2006 ten opzichte van 1994. Voor de implementatie zijn investeringen noodzakelijk. Hierover wordt in april 2003 een voortgangsrapportage aan de Tweede Kamer gestuurd. In deze rapportage wordt aandacht besteed aan de (ICT)investeringen die noodzakelijk zijn om de voorstellen daadwerkelijk te kunnen implementeren.
  Aansprekende terreinen waarop aanzienlijke reductie van administratieve lastenreductie gaat plaatsvinden zijn:
  - afschaffing van 11 enquêtes en andere dataverzamelingen
  - vereenvoudiging van het mutatieproces tussen ziekenfonds en particuliere ziektekostenverzekeringen
  - ontwikkeling van een nieuwe controlesystematiek voor controle van verzekeringsgerechtigdheid
  - foutreductie declaratieverkeer tussen zorgaanbieders en verzekeraars
  - vereenvoudigen eigen bijdrage regelingen
  - vereenvoudigen van de uitvoering van de indicatiestelling AWBZ door protocolleren, mandateren, categoriseren
  - schrappen van diverse procedurele toegangsvoorwaarden tot de zorg (machtigingen)
  - vereenvoudigen van de aanbestedingsprocedures voor kleine bouwprojecten
  - diverse vereenvoudigingsmaatregelen op het terrein van de farmacie zoals controle op verzekerd zijn, diverse machtigingen, ontwikkeling van uniforme ICT-technieken
  - vereenvoudiging PGB-regeling

• Rapport Commissie de Beer Minder regels meer zorg, VWS, januari 2002.
  
• Bijlagen bij Rapport Commissie de Beer Minder regels meer zorg, VWS, januari 2002.